看了好幾本關於執行力、思考模式的書
都會提到願景與計畫的概念
這邊提到的願景，是遙不可及且難以達成的
而計畫是具有可實現性的
大家會認為願景、計畫哪一個重要呢？
計畫是短期的目標
而且是可衡量結果的
有名的規劃 SMART 方法就具有以下五個原則
- Specific（明確）
- Measurable（可衡量）
- Attainable（可達成)
- Relevant（相關）
- Time-bound（有時限）
計畫本身受到一定現實約束
在規劃的同時就了解是可以達成的
願景則是一個遙不可及的目標
其中看的書裡面就有提到關於「登月目標」一詞
日本在建設新幹線時就希望能夠時速超過 190km
當時能夠超過 120km 就是非常快的速度
大量的專業人員表示速度過快會因「離心力脫離軌道」
後來在這個遙不可及的「登月目標」要求下
不斷的改進以及環境的克服 (隧道)
最後新幹線速度達到 193km
相信大家也聽過 iPhone 手機當時的願景
賈伯斯希望不要使用筆來控制手機
要直接使用手
這樣的概念促使了手機的改革
有願景的情況下
執行者會以突破式的思維來執行計畫
有機會帶來革命性的變化
但也並非所有願景都能達成
像是人類跑步有極限如果是 100m/9秒
要求跑到 100m/6秒 就是超過太多了
願景與計畫是相輔相成的
建議在有計畫的同時思考一下自己的願景
並在完成後達成願景升級 (更高速的新幹線)
#每日一觀點 #27
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